Kandydatów do Rady Miasta przedstawili liderzy Krośnieńskiego Forum Samorządowego, komitetu utworzonego wokół radnych: Piotra Lenika (dyrektor szpitala w Krośnie), Arkadiusza Oponia (lider Klubu KFS w Radzie Miasta) i Ireneusza Kwiecińskiego (trener krośnieńskich żużlowców).

Po prawej Ireneusz Kwieciński - trener krośnieńskich żużlowców

Wśród kandydatów znajdują się działacze społeczni, w tym rad i zarządów dzielnic i osiedli. Na liście nie brakuje prywatnych przedsiębiorców. Obecni są także menadżerowie, ekonomiści, prawnicy, pedagodzy, ludzie związani z różnymi dyscyplinami sportu, lekarze oraz wykładowcy akademiccy.

Pełna lista kandydatów wraz z notkami biograficznymi znajduje się na stronie www.kfs2014.pl

- Kandydaci Krośnieńskiego Forum Samorządowego posiadają ogromny potencjał wiedzy, wykształcenia, doświadczenia praktycznego, które są niezbędne w pracy w Radzie Miasta - mówił dr Piotr Lenik.

Piotr Lenik - Radny Miasta Krosna

- Na liście jest wiele osób z doświadczeniem samorządowym, zarówno na szczeblu miejskim jak i dzielnic  i osiedli - dodał Piotr Lenik. Podkreślał, że wśród kandydatów są eksperci w swoich dziedzinach. - To ludzie pełni pomysłów i co ważne: nieskażeni rutynowością. To ludzie znający świat, wyjeżdżający poza granice Krosna, dlatego potrafią ocenić obiektywnie co w Krośnie stoi na wysokim, satysfakcjonującym poziomie, a co wymaga zmiany, poprawy - mówił Piotr Lenik. Zaznaczył, że wśród kandydatów są osoby, które wróciły do Krosna, żeby właśnie tutaj żyć, pracować i wychowywać dzieci.

- To osoby, które z marszu mogą efektywnie pracować w Komisjach Rady Miasta, mając własne pomysły i przemyślenia, nie świecąc wyłącznie “cudzym światłem” - dodał Piotr Lenik.

Kandydatka na prezydenta
Krośnieńskie Forum Samorządowe przedstawiło kandydatkę na prezydenta - Małgorzatę Szybiak. Po raz pierwszy o fotel prezydenta ubiega się kobieta. Jest to absolwentka studiów z zakresu administracji i zarządzania oraz dziennikarstwa i komunikacji społecznej. Obecnie dyrektor Pedagogicznej Biblioteki Wojewódzkiej w Krośnie i członek Zarządu Os. Markiewicza.

Arkadiusz Opoń - Radny Miasta Krosna i Małgorzata Szybiak - Kandydat na Prezydenta Miasta Krosna

Małgorzata Szybiak przedstawiła najważniejsze tezy programowe Krośnieńskiego Forum Samorządowego. Żaden komitet do tej pory nie przedstawił swojego programu. Odpowiedzi na pytania dotyczące programu dla Krosna odmawiali przedstawiciele Komitetu Prawa i Sprawiedliwości. Ogłoszenie programu odwleka też Platforma Obywatelska.  Komitet prezydenta Piotra Przytockiego 17 października obiecał przedstawienie programu na "konferencji za tydzień". Konferencja nie odbyła się, a 24 października w zakładce "program wyborczy" na stronie komitetu prezydenta ukazał się zwrot "strona w budowie". Dzień później ukazało się tam kilka zdawkowych i ogólnikowych zdań.

Program Krośnieńskiego Forum Samorządowego przedstawiony przez Małgorzatę Szybiak podzielono na trzy segmenty:

Dla przyszłości Miasta
- Przemyślane poszerzanie granic Miasta Krosna

- Szybsze połączenie komunikacyjne na kierunkach Krosno-Rzeszów i Krosno-Tarnów oraz powstanie bezpośredniego węzła komunikacyjnego „Krosno” z planowaną drogą S-19

- Miejski program budowy tanich domów jednorodzinnych (kompleksowe przygotowanie terenów inwestycyjnych oraz instytucjonalne wsparcie w zakresie pomocy prawnej, budowlanej oraz finansowej na etapie przygotowania oraz w trakcie realizacji inwestycji)

- Adaptowanie nieużytkowanych budynków na terenie Miasta, m.in. na lofty (przestronne mieszkania powstające w budynkach postindustrialnych)

- Efektywniejsze wykorzystanie istniejących oraz nowych terenów inwestycyjnych w kontekście tworzenia nowych miejsc pracy

- Lokalny fundusz poręczeniowy, wspierający podmioty gospodarcze, w szczególności młode i niedostatecznie jeszcze stabilne

- Ciągłe doskonalenie polityki Miasta we współpracy z rodzimymi przedsiębiorcami, jak również w zakresie efektywniejszego pozyskiwania inwestorów zewnętrznych

- Jeden procent z dochodów Miasta na sport (rocznie około 3 mln złotych): wsparcie krośnieńskich klubów sportowych oraz efektywne wychowywanie własnej miejscowej kadry już od najmłodszych lat, w tym poprzez program inwestowania w młode talenty oraz sportową ligę międzyszkolną

- Modernizacja kompleksu basenów odkrytych oraz budowa centrum letniego wypoczynku przy ul. Bursaki.

- Połączenie istniejących oraz nowych odcinków tras rowerowych w spójną, przyjazną rowerzystom sieć

- Większe wsparcie dla instytucji realizujących usługi na rzecz mieszkańców Krosna (m.in. policja, straż pożarna, w tym OSP, szpital, hospicjum i inne podmioty działające na rzecz ogółu społeczeństwa, w tym także przewlekle chorych i niepełnosprawnych)

- Wzmacnianie wizerunku Miasta Krosna poprzez efektywną współpracę z władzami powiatu krośnieńskiego oraz sąsiednich gmin w celu budowania spójnego produktu Ziemi Krośnieńskiej (ze względu na niewątpliwe walory, m.in. Rymanowa Zdroju, Iwonicza Zdroju, Odrzykonia, muzeów w Dukli, Bóbrce i Jedliczu, pustelni św. Jana z Dukli, czy rezerwatu Prządki - koncepcja ta jest współcześnie najwłaściwszą drogą)

- Budowanie wokół znanych nazwisk, historycznie powiązanych z Krosnem (Fredro, Łukasiewicz, Szczepanik i inni) cyklicznych wydarzeń kulturalnych, oświatowych i innych o wymiarze ponadlokalnym

Dla krośnieńskich Rodzin
- Opracowanie oraz wdrożenie skoordynowanego i długofalowego Programu Budowy Budynków Socjalnych, uwzględniającego również konsultacje społeczne i opinie lokalnej społeczności, a także współpracę z sąsiednimi samorządami

- Rozszerzenie projektu „Karta 3plus” o nowe atrakcyjne oferty dla rodzin wielodzietnych, bardzo często pozostających w trudnej sytuacji finansowej

- Stworzenie na terenie wszystkich osiedli i dzielnic placów zabaw i terenów rekreacyjnych z wykorzystaniem istniejących zadrzewionych miejsc, w tym również z uwzględnieniem potrzeb dzieci i osób niepełnosprawnych, a także zaangażowanie, szczególnie w okresach weekendowych i wakacyjnych, dziecięcych animatorów kultury i rekreacji

- Program dowożenia dzieci do szkół, a także realizacja programu: „Bezpieczny chodnik do szkoły”

- Doprowadzenie do sytuacji umożliwiającej realizację przez wszystkie szkoły zajęć w systemie jednozmianowym

- Program doradztwa zawodowego dla uczniów, które ułatwiłoby rodzicom wybór szkoły ponadgimnazjalnej, a maturzystom – kierunku studiów, a także zapewnienie uczniom większego dostępu do opieki specjalistycznej (w dziedzinie psychologii, logopedii, rehabilitacji dla klas integracyjnych i innych)

- Stworzenie specjalnego funduszu dla nauczycieli, umożliwiającego świadczenie poszczególnym placówkom dodatkowych ponadprogramowych zajęć dla uczniów w celu zwiększania ich aktywności i poszerzania zainteresowań młodych ludzi

- Poszerzenie programów prewencyjnych w szkołach (przeciwdziałanie takim zagrożeniom jak: narkotyki, alkohol, dopalacze i inne)

- Zwiększenie nakładów na bezpieczeństwo w krośnieńskich dzielnicach i osiedlach

- Szeroka współpraca ze szkołami wyższymi, w tym Państwową Wyższą Szkołą Zawodową im. S. Pigonia w Krośnie, m.in. w kontekście wspierania programu szkół partnerskich, adresowanego m.in. do krośnieńskich szkół ponadgimnazjalnych, a także dostosowywania oferty kształcenia do potrzeb lokalnego rynku pracy

- Opracowanie spójnej polityki aktywizowania seniorów oraz przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu osób w starszym wieku (w tym zwiększenie pomocy instytucjonalnej dla uniwersytetu trzeciego wieku oraz klubów zrzeszających seniorów i animatorów ich czasu wolnego)

- Zmniejszenie opłat za media komunalne (woda, ścieki, odpady i inne) oraz podatków ustanawianych przez Samorząd

Dla samorządności Mieszkańców
- Wprowadzenie budżetu obywatelskiego (w wysokości 1-2 procent dochodów Miasta), umożliwiającego m.in. zgłaszanie konkretnych pomysłów inwestycyjnych bezpośrednio przez Mieszkańców

- Zwiększenie kompetencji organów zarządczych dzielnic i osiedli, w tym znaczne zwiększenie kwot przeznaczonych na działania inicjowane i podejmowane bezpośrednio przez rady oraz zarządy dzielnic i osiedli

- Wsłuchiwanie się, w większym niż dotychczas stopniu, w głosy Mieszkańców, w celu podejmowania tańszych i bardziej przyjaznych dla społeczności rozwiązań lub trafniejszych decyzji

- Adaptowanie i wdrażanie sprawdzonych w innych miastach w kraju i zagranicą rozwiązań na rzecz budowania Miasta przyjaznego wobec swoich Mieszkańców

- Podniesienie rangi i kompetencji Krośnieńskiej Rady Pożytku Publicznego, w tym powierzenie organizacjom pozarządowym (stowarzyszeniom i fundacjom) roli kreatora polityki społecznej na terenie Miasta

- Stworzenie internetowej miejskiej platformy społecznej

- Zwiększenie przejrzystości funkcjonowania Rady Miasta Krosna m.in. poprzez nie łączenie przez radnych Miasta Krosna tej funkcji z funkcją radnego dzielnicy/osiedla oraz pracy w spółkach podległych Prezydentowi Miasta Krosna

- Skrócenie czasu załatwiania przez Urząd Miasta Krosna spraw Mieszkańców

- Chcemy, aby Krosno było miastem nowoczesnym, szybko rozwijającym się, przyjaznym dla mieszkańców, a także atrakcyjnym dla inwestorów i turystów - podsumowywała Małgorzata Szybiak. Na stronie komitetu zamieszczono także "diagnozę problemów". Piotr Lenik stwierdził, że jedynie Krośnieńskie Forum Samorządowe ogłosiło program wyborczy oraz zaprosił do odwiedzania strony www.kfs2014.pl.

Dziennikarze nie zadawali pytań na samej konferencji, jedynie po jej zakończeniu zaczepiali kandydatów o komentarz do niektórych poruszonych kwestii.

red.